Положение о резерве управленческих кадров

ГУБЕРНАТОР  УЛЬЯНОВСКОЙ  ОБЛАСТИ

 

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от 14 июля 2014 г. № 77

 

О РЕЗЕРВЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ УЛЬЯНОВСКОЙ ОБЛАСТИ

 

В целях совершенствования государственного и муниципального управления, реализации государственной кадровой политики, формирования и эффективного использования резерва управленческих кадров Ульяновской области постановляю:

Утвердить:

1) Положение о резерве управленческих кадров Ульяновской области (приложение № 1);

2) Положение о конкурсном отборе членов резерва управленческих кадров Ульяновской области (приложение № 2).

 

 

Губернатор Ульяновской области                                           С.И.МОРОЗОВ

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ № 1

к постановлению Губернатора

Ульяновской области

от 14 июля 2014 г. № 77

 

ПОЛОЖЕНИЕ

О РЕЗЕРВЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ УЛЬЯНОВСКОЙ ОБЛАСТИ

 

  1. Общие положения

1.1. Положение о резерве управленческих кадров Ульяновской области (далее – Положение) устанавливает порядок:

формирования резерва управленческих кадров Ульяновской области (далее – резерв управленческих кадров);

работы с лицами, включёнными в резерв управленческих кадров;

исключения из резерва управленческих кадров.

1.2. Резерв управленческих кадров формируется как группа лиц, проявивших себя в сфере профессиональной и общественной деятельности, обладающих необходимыми профессиональными, личностными, деловыми и морально-этическими качествами для выдвижения на более высокие руководящие должности.

1.3. Целью формирования резерва управленческих кадров является совершенствование деятельности по подбору и расстановке управленческих кадров.

Основными задачами формирования резерва управленческих кадров являются:

формирование состава высококвалифицированных кадров, способных участвовать в решении задач социально-экономического развития Ульяновской области;

обеспечение эффективности использования кадрового потенциала, своевременного замещения вакантных должностей квалифицированными специалистами;

содействие профессиональному и должностному росту управленческих кадров, стимулирование повышения их профессионализма;

сокращение периода адаптации лиц при назначении их на руководящие должности.

1.4. Резерв управленческих кадров формируется в соответствии с номенклатурой должностей резерва управленческих кадров (приложение № 1 к Положению) и включает в себя:

высший уровень;

базовый уровень;

перспективный уровень.

Высший уровень резерва управленческих кадров формируется из лиц, имеющих опыт руководящей работы на должностях высшего управленческого звена, соответствующих требованиям, установленным настоящим Положением, способных занять резервируемые должности без дополнительной подготовки.

Базовый уровень резерва управленческих кадров формируется из лиц, имеющих опыт руководящей работы на должностях высшего и среднего управленческого звена, соответствующих требованиям, установленным настоящим Положением, профессионально готовых к замещению резервируемых должностей.

Перспективный уровень резерва управленческих кадров является начальным уровнем системы формирования резерва управленческих кадров и формируется из граждан, обладающих потенциалом для развития и мотивацией к управленческой деятельности, способных в перспективе по результатам работы и дополнительной подготовки замещать руководящие должности в сфере государственного и муниципального управления, в различных отраслях экономики.

1.5. Формирование резерва управленческих кадров производится с разбивкой по отраслям:

менеджмент организации (в том числе государственное и муниципальное управление);

безопасность и правопорядок;

жилищно-коммунальное хозяйство;

строительство;

здравоохранение;

информационные технологии, интернет и связь;

культура;

молодёжная политика;

образование и наука;

общественные организации и объединения;

спорт;

средства массовой информации;

экономика и финансы;

промышленность и транспорт;

сельское и лесное хозяйство.

1.6. Формирование резерва управленческих кадров осуществляется комиссией Ульяновской области по вопросам государственной гражданской службы и резерва управленческих кадров Ульяновской области (далее – конкурсная комиссия).

1.7. Формирование резерва управленческих кадров осуществляется на основе следующих принципов:

соблюдения законодательства Российской Федерации и законодательства Ульяновской области;

гласности, доступности информации о резерве управленческих кадров;

добровольности включения в резерв управленческих кадров;

объективности и всесторонней оценки профессиональных и личностных качеств кандидатов на включение в резерв управленческих кадров;

профессионализма и компетентности лиц, включаемых в резерв управленческих кадров;

эффективности использования резерва управленческих кадров;

непрерывности работы с резервом управленческих кадров.

1.8. Лицо включается в резерв управленческих кадров сроком на 3 года.

1.9. Включение лица в резерв управленческих кадров не влечёт за собой обязательное назначение его на вышестоящие должности.

1.10. Сведения о лицах, состоящих в резерве управленческих кадров, хранятся в электронном виде и на бумажных носителях по форме согласно приложению № 2 к Положению.

Ведение базы данных лиц, включённых в резерв управленческих кадров, осуществляет управление по вопросам государственной службы и кадров администрации Губернатора Ульяновской области (далее – кадровая служба).

Документы лиц, состоящих в резерве управленческих кадров, хранятся в течение всего времени их нахождения в резерве управленческих кадров и в течение 3 лет после исключения из него. После истечения указанного срока документы подлежат уничтожению.

1.11. Организационную, координирующую, методическую и контрольную функции по формированию и работе с резервом управленческих кадров выполняет кадровая служба.

  1. Порядок формирования резерва управленческих кадров

2.1. Резерв управленческих кадров формируется по результатам конкурсного отбора по формированию резерва управленческих кадров (далее – конкурсный отбор), осуществляемого в порядке, установленном настоящим Положением и Положением о конкурсном отборе членов резерва управленческих кадров Ульяновской области.

2.2. К кандидатам на включение в резерв управленческих кадров предъявляются следующие требования:

а) к кандидатам в высший уровень резерва управленческих кадров:

гражданство Российской Федерации;

наличие высшего образования;

не менее 7 лет опыта профессиональной и управленческой деятельности либо не менее 6 лет стажа государственной службы;

отсутствие неснятой или непогашенной судимости;

б) к кандидатам в базовый уровень резерва управленческих кадров:

гражданство Российской Федерации;

наличие высшего образования;

не менее 7 лет опыта профессиональной и управленческой деятельности либо не менее 6 лет стажа государственной службы;

отсутствие неснятой или непогашенной судимости;

в) к кандидатам в перспективный уровень:

гражданство Российской Федерации;

наличие высшего образования;

не менее 4 лет опыта профессиональной и управленческой деятельности либо не менее 2 лет государственной службы;

отсутствие неснятой или непогашенной судимости.

2.3. Кандидатуры для участия в конкурсном отборе могут предлагаться:

Правительством Ульяновской области;

исполнительными органами государственной власти Ульяновской области;

государственными органами Ульяновской области;

территориальными органами федеральных органов исполнительной власти;

органами местного самоуправления муниципальных образований Ульяновской области;

Общественной палатой Ульяновской области;

в порядке самовыдвижения.

Кандидатуры на включение в резерв управленческих кадров из числа лиц, состоящих в кадровых резервах на государственной гражданской службе Ульяновской области, кадровом резерве на федеральной государственной гражданской службе в территориальных органах федеральных органов исполнительной власти, кадровых резервах органов местного самоуправления муниципальных образований Ульяновской области (далее – кадровые резервы), представляются на рассмотрение конкурсной комиссии руководителями вышеназванных органов.

2.4. Отбор кандидатов для включения в базовый и перспективный уровни резерва управленческих кадров осуществляется в соответствии с Положением о конкурсном отборе членов резерва управленческих кадров Ульяновской области.

2.5. Высший уровень резерва управленческих кадров формируется на основе механизма поручительства при одобрении конкурсной комиссией путём построения цепочки преемственности (наставник – преемник).

Наставником является должностное лицо, замещающее должность в настоящее время, преемником – кандидат на включение в резерв управленческих кадров, рекомендуемый наставником.

Наставник составляет представление о включении в высший уровень резерва управленческих кадров по форме, предусмотренной приложением № 3 к Положению, на кандидата для включения в высший уровень резерва управленческих кадров на замещение своей должности. Представление на включение в резерв управленческих кадров подлежит согласованию с вышестоящим руководителем.

  1. Подготовка лиц, состоящих в резерве управленческих кадров

3.1. Основной задачей подготовки лиц, состоящих в резерве управленческих кадров, является совершенствование их профессиональных знаний, управленческих навыков, опыта, развитие личностных качеств. Подготовка должна иметь практическую направленность.

3.2. Организация подготовки лиц, состоящих в резерве управленческих кадров, осуществляется кадровой службой.

3.3. Подготовка лиц, состоящих в резерве управленческих кадров, осуществляется в соответствии с индивидуальными планами развития членов резерва управленческих кадров (далее – индивидуальный план).

Индивидуальный план составляется на 3 года лицом, состоящим в резерве управленческих кадров, по форме согласно приложению № 4 к Положению и утверждается заместителем Губернатора Ульяновской области, курирующим соответствующее направление деятельности.

Лицо, состоящее в резерве управленческих кадров, ежегодно до 15 января текущего года представляет в кадровую службу индивидуальный план с отметкой о его выполнении.

3.4. Подготовка лиц, состоящих в резерве управленческих кадров, осуществляется посредством:

профессиональной переподготовки, повышения квалификации;

участия членов резерва управленческих кадров, в том числе в качестве экспертов, в семинарах, тренингах, совещаниях, научно-практических конференциях, в работе коллегиальных органов (общественных советов, коллегий, комиссий, рабочих групп), а также в социально значимых мероприятиях по вопросам, отнесённым к компетенции органов государственной власти Ульяновской области, иных государственных органов Ульяновской области, органов местного самоуправления муниципальных образований Ульяновской области, организаций независимо от их организационно-правовой формы и формы собственности;

участия в разработке нормативных правовых актов по вопросам, отнесённым к компетенции органов государственной власти Ульяновской области, органов местного самоуправления муниципальных образований Ульяновской области;

работы в проектах (анализ управленческой проблемы, подготовка рекомендаций и (или) разработка и проектирование решения проблемы целиком, участие во внедрении и (или) руководство внедрением инновационного проекта);

подготовки индивидуальных заданий: справочных, информационных, аналитических материалов;

самостоятельной теоретической подготовки (обновление и пополнение знаний по отдельным направлениям и вопросам теории и практики государственного и муниципального управления, изучение нормативных правовых актов).

Для практической подготовки кадров возможно использование практики дублерства и ротации. Сроки и порядок организации и проведения дублерства определяются должностным лицом, замещающим резервируемую должность.

3.5. С целью определения результативности подготовки и эффективности нахождения в составе резерва управленческих кадров проводится оценка в соответствии с Правилами оценки подготовки членов резерва управленческих кадров (приложение № 5 к Положению).

Результаты выполнения предусмотренных индивидуальным планом мероприятий за текущий год учитываются конкурсной комиссией при принятии решения об исключении гражданина из резерва управленческих кадров.

  1. Исключение гражданина из резерва управленческих кадров

4.1. Исключение гражданина из резерва управленческих кадров возможно по следующим основаниям:

назначение на должность, предусмотренную номенклатурой должностей, на замещение которой претендовал гражданин;

отказ гражданина, состоящего в резерве управленческих кадров, от разработки индивидуального плана;

невыполнение индивидуального плана;

неудовлетворительные результаты по итогам оценки подготовки членов резерва управленческих кадров;

неуспешная реализация проекта (документально подтвержденная решением о закрытии проекта), руководителем которого являлось лицо, состоящее в резерве управленческих кадров;

непредставление сведений об изменении персональных данных в течение трёх месяцев со дня их изменения;

по состоянию здоровья в соответствии с медицинским заключением;

повторный отказ от предложения о замещении должности из номенклатуры должностей для формирования резерва управленческих кадров;

личное заявление об исключении из резерва управленческих кадров;

назначение на равнозначную или вышестоящую должность из номенклатуры должностей для формирования резерва управленческих кадров;

достижение возраста 60 лет;

смерть, признание судом умершим или безвестно отсутствующим;

наступление и (или) обнаружение обстоятельств, препятствующих поступлению на государственную гражданскую службу Российской Федерации, муниципальную службу в Российской Федерации или её прохождению (для граждан, состоящих в резерве управленческих кадров для замещения должностей государственной гражданской службы Ульяновской области или должностей муниципальной службы в Ульяновской области);

сокращение предполагаемой к замещению должности, реорганизация или ликвидация органа государственной власти Ульяновской области, органа местного самоуправления муниципального образования Ульяновской области, иной организации, на замещение должности в которых претендует гражданин (в случае реорганизации или сокращения должностей с передачей функций иному органу государственной власти Ульяновской области, органу местного самоуправления муниципального образования Ульяновской области (структурному подразделению), иной организации гражданин включается в резерв управленческих кадров для замещения равнозначной должности);

переезд на постоянное место жительства за пределы Ульяновской области.

4.2. Вопрос об исключении из резерва управленческих кадров в связи с неудовлетворительными результатами по итогам оценки подготовки членов резерва управленческих кадров принимается конкурсной комиссией на основании составленных рейтингов и оформляется протоколом, который подписывается всеми членами конкурсной комиссии, принявшими участие в заседании.

4.3. Гражданин информируется об исключении из резерва управленческих кадров в письменной форме в течение 7 календарных дней со дня принятия такого решения.

  1. Оценка эффективности работы с резервом управленческих кадров

5.1. Анализ организации работы с резервом управленческих кадров и его использования проводится ежегодно кадровой службой.

5.2. Эффективность определяется по следующим показателям:

количество лиц, назначенных на вакантную должность из резерва управленческих кадров;

количество лиц, назначенных на вышестоящую должность;

количество лиц, успешно прошедших обучение;

количество лиц, успешно выполнивших индивидуальный план.

ПРИЛОЖЕНИЕ №1

к Положению о резерве

управленческих кадров

Ульяновской области

 

НОМЕНКЛАТУРА  ДОЛЖНОСТЕЙ

РЕЗЕРВА  УПРАВЛЕНЧЕСКИХ  КАДРОВ  УЛЬЯНОВСКОЙ  ОБЛАСТИ

 

Высший уровень резерва управленческих кадров Ульяновской области Базовый уровень резерва управленческих кадров Ульяновской области Перспективный уровень резерва управленческих кадров Ульяновской области
Заместитель Председателя Законодательного Собрания Ульяновской области; 

первый заместитель Председателя Правительства Ульяновской области;

заместитель Председателя Правительства Ульяновской области;

председатель комитета (комиссии) Законодательного Собрания Ульяновской области;

министр Ульяновской области;

заместитель председателя комитета (комиссии) Законодательного Собрания Ульяновской области;

заместитель Председателя Избирательной комиссии Ульяновской области;

секретарь Избирательной комиссии Ульяновской области;

председатель территориальной избирательной комиссии Ульяновской области;

заместитель Председателя Счетной палаты Ульяновской области;

аудитор Счетной палаты Ульяновской области;

заместитель министра Ульяновской области;

руководитель исполнительного органа государственной власти Ульяновской области;

руководитель Главной государственной инспекции регионального надзора Ульяновской области;

глава администрации муниципального образования Ульяновской области

Заместитель руководителя Главной государственной инспекции регионального надзора Ульяновской области; 

заместитель руководителя исполнительного органа государственной власти Ульяновской области;

руководитель структурного подразделения исполнительного органа государственной власти Ульяновской области;

руководитель структурного подразделения государственного органа Ульяновской области;

первый заместитель (заместитель) главы администрации муниципального образования Ульяновской области;

руководитель аппарата администрации муниципального образования Ульяновской области;

руководитель структурного подразделения администрации муниципального образования Ульяновской области;

руководитель подведомственного органу государственной власти Ульяновской области учреждения;

руководитель подведомственного администрации муниципального образования Ульяновской области учреждения;

руководитель организации независимо от ее организационно-правовой формы и формы собственности;

заместитель руководителя организации независимо от ее организационно-правовой формы и формы собственности

Руководители и специалисты главной, ведущей, старшей и младшей групп должностей государственной гражданской (муниципальной) службы; 

руководители структурных подразделений и специалисты организаций независимо от их организационно-правовой формы и формы собственности

 

ПРИЛОЖЕНИЕ № 2

к Положению о резерве

управленческих кадров

Ульяновской области

 

ФОРМА

учета резерва управленческих кадров Ульяновской области

 

по состоянию на __ _________ 20__ г.

 

№ п/п
Фамилия, имя, отчество; дата и место рождения; семейное положение; общее время проживания в субъекте Российской Федерации, лет
Образование
Дополнительное образование, курсы, повышение квалификации
Служба в вооруженных силах, органах безопасности и правопорядка
Место работы, должность на дату включения в резерв/на отчетную дату
Опыт руководящей работы (в том числе в бизнесе), лет
Работа на выборных должностях
Участие в работе коллегиальных, совещательных органов, членство в общественных организациях
Проектная деятельность (руководящая, координирующая)
Дата включения в резерв, основание
Кем рекомендован в резерв
Персональный куратор
Уровень резерва
Дополнительная информация
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
1. Резерв управленческих кадров Ульяновской области на руководящие должности 

в исполнительных органах государственной власти Ульяновской области

1.1.                            
2. Резерв управленческих кадров Ульяновской области на выборные должности в законодательных (представительных) органах власти субъекта Российской Федерации и на руководящие должности в органах местного самоуправления муниципальных образований Ульяновской области
2.1.                            
3. Резерв управленческих кадров Ульяновской области на должности руководителей областных государственных предприятий и учреждений, предприятий и организаций регионального значения с долей собственности региона 25 и более процентов по отраслям
3.1.                            

 

 

Приложение № 3

к Положению о резерве управленческих кадров

Ульяновской области

 

ФОРМА

представления о включении в высший уровень резерва

управленческих кадров Ульяновской области

СОГЛАСОВАНО

___________________________

(наименование должности)

_________________ ___________

___ ______________ _____ г.

ПРЕДСТАВЛЕНИЕ

о включении в высший уровень резерва

управленческих кадров Ульяновской области

 

___________________________________________________________________________

(фамилия,  имя,  отчество  кандидата  в  резерв управленческих кадров в

родительном падеже)

Я, ________________________________________________________________________

(фамилия, имя, отчество,

__________________________________________________________________________,

должность лица, дающего рекомендацию кандидату в резерв,

в именительном падеже)

представляю _______________________________________________________________

(фамилия, имя, отчество кандидата в резерв)

для  включения  в  высший уровень резерва управленческих кадров Ульяновской

области для замещения _____________________________________________________

___________________________________________________________________________

(наименование должности)

 

ХАРАКТЕРИСТИКА

Дать оценку профессиональных, деловых и личностных качеств кандидата в резерв применительно к обязанностям по должностям высшего уровня резерва управленческих кадров:

1) профессиональные знания и опыт;

2) деловые качества (исполнительность, инициативность, организаторские способности, умение анализировать и выделять главное в своей деятельности, оперативность в принятии решений и контроль за их реализацией и другие сильные стороны);

3) стиль и методы работы кандидата в резерв управленческих кадров (работа с документами, умение публично выступать, способность разрешать конфликтную ситуацию, пунктуальность, обязательность, умение планировать работу, умение найти общий язык с коллегами и другие сильные стороны);

4) личностные качества кандидата в резерв управленческих кадров (работоспособность, коммуникабельность, дисциплинированность, умение руководить подчиненными, умение установить взаимоотношения с руководителями, творческий подход, принципиальность, требовательность, последовательность в работе, самокритичность и др.);

5) иная необходимая информация.

_______________       ___________________           _______________________

(дата)                      (подпись)                         (Ф.И.О.)

Рекомендации комиссии Ульяновской области по вопросам государственной гражданской службы и резерва управленческих кадров Ульяновской области*:

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

____________________

* Заполняется комиссией Ульяновской области по вопросам государственной гражданской службы и резерва управленческих кадров Ульяновской области.

Приложение № 4

к Положению о резерве управленческих кадров

Ульяновской области

 

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ  ПЛАН  РАЗВИТИЯ  ЧЛЕНА  РЕЗЕРВА  

УПРАВЛЕНЧЕСКИХ  КАДРОВ  УЛЬЯНОВСКОЙ ОБЛАСТИ *

 

Персональная информация

 

Ф.И.О. резервиста  
Занимаемая должность  
Резервируемая должность (профессионально-отраслевая группа и уровень резерва «высший», «базовый», «перспективный»)  
Период исполнения  
Дата составления  
Подпись резервиста  
Согласование  

Область развития

Компетенция/область развития (рекомендации, результаты оценки, собственное решение)  
Цель развития 

(что будет результатом развития)

1. 

2.

3.

№ 

п/п

Наименование мероприятия Ресурсы (сроки, формы, какая помощь необходима) Результаты исполнения Оценка выполнения работы, подпись ответственного лица
1. Повышение образовательного уровня, необходимого для замещения должности резерва управленческих кадров Ульяновской области      
1.1. Включение в государственный заказ на прохождение курсов повышения квалификации, профессиональной подготовки, переподготовки (для гражданских (муниципальных) служащих)      
1.2. Направление на курсы повышения квалификации, профессиональную подготовку, переподготовку, тренинги, семинары      
  2. Развитие на рабочем месте      
2.1. Подготовка рефератов, информации, документов по вопросам, входящим в компетенцию должности по резерву      
2.2. Обучение на опыте других      
2.3. Самообразование (изучение нормативной правовой базы, определяющей исполнение обязанностей по должности резерва, планов работы (деятельности) соответствующих структурных подразделений и государственных органов)      
3. Участие      
3.1. Участие в совещаниях, семинарах, конференциях, проводимых государственными органами      
3.2. Включение в состав комиссий, рабочих групп для проведения проверок по вопросам, входящим в компетенцию должности по резерву      
3.3. Участие в организации и проведении мероприятий, входящих в компетенцию структурного подразделения, в состав которого входит должность по резерву      
3.4. Привлечение к участию в выступлениях, организации учебно-методических мероприятий, проводимых в государственном органе      
3.5. Участие в мероприятиях, проводимых подразделениями, образованными в Правительстве Ульяновской области, органами государственной власти Ульяновской области и органами местного самоуправления муниципальных образований Ульяновской области      
3.6. Участие в мероприятиях, проводимых Губернатором Ульяновской области, а также в мероприятиях, проводимых органами государственной власти Ульяновской области и органами местного самоуправления муниципальных образований Ульяновской области с участием Губернатора Ульяновской области      
4. Проектная деятельность      
4.1. Участие в решении проблемных вопросов по направлениям своей деятельности      
4.2. Предложения о применении опыта работы федеральных органов государственной власти и органов государственной власти субъектов Российской Федерации по направлениям деятельности резерва      
5. Практическая подготовка      
5.1. Возложение исполнения обязанностей на период временного отсутствия лица, замещающего должность (дублёрство)      
6. Иные виды      
6.1. Прохождение аттестации      
6.2. Участие в квалификационном экзамене, конкурсе на замещение вышестоящих должностей      
6.3.        

 

Оценка результатов развития

 

┌──────┬───────┬─────────────────────┬─────────────────────┬──────────────┐

│N п/п │  Цель │     Самооценка      │   Экспертная оценка │  Комментарии │

├──────┼───────┼─────────────────────┼─────────────────────┼──────────────┤

│1.    │       │┌───┬──────────────┐ │┌───┬──────────────┐ │              │

│      │       ││   │Нет прогресса │ ││   │Нет прогресса │ │ ──────────── │

│      │       │├───┼──────────────┤ │├───┼──────────────┤ │              │

│      │       ││   │Частично      │ ││   │Частично      │ │ ──────────── │

│      │       ││   │достигнута    │ ││   │достигнута    │ │              │

│      │       │├───┼──────────────┤ │├───┼──────────────┤ │              │

│      │       ││   │Полностью     │ ││   │Полностью     │ │ ──────────── │

│      │       ││   │достигнута    │ ││   │достигнута    │ │              │

│      │       │├───┼──────────────┤ │├───┼──────────────┤ │              │

│      │       ││   │Достигнута с  │ ││   │Достигнута с  │ │ ──────────── │

│      │       ││   │превышением   │ ││   │превышением   │ │              │

│      │       │└───┴──────────────┘ │└───┴──────────────┘ │              │

│      │       │                     │                     │              │

├──────┼───────┼─────────────────────┼─────────────────────┼──────────────┤

│2.    │       │┌───┬──────────────┐ │┌───┬──────────────┐ │              │

│      │       ││   │Нет прогресса │ ││   │Нет прогресса │ │ ──────────── │

│      │       │├───┼──────────────┤ │├───┼──────────────┤ │              │

│      │       ││   │Частично      │ ││   │Частично      │ │ ──────────── │

│      │       ││   │достигнута    │ ││   │достигнута    │ │              │

│      │       │├───┼──────────────┤ │├───┼──────────────┤ │              │

│      │       ││   │Полностью     │ ││   │Полностью     │ │ ──────────── │

│      │       ││   │достигнута    │ ││   │достигнута    │ │              │

│      │       │├───┼──────────────┤ │├───┼──────────────┤ │              │

│      │       ││   │Достигнута с  │ ││   │Достигнута с  │ │ ──────────── │

│      │       ││   │превышением   │ ││   │превышением   │ │              │

│      │       │└───┴──────────────┘ │└───┴──────────────┘ │              │

│      │       │                     │                     │              │

├──────┼───────┼─────────────────────┼─────────────────────┼──────────────┤

│3.    │       │┌───┬──────────────┐ │┌───┬──────────────┐ │              │

│      │       ││   │Нет прогресса │ ││   │Нет прогресса │ │ ──────────── │

│      │       │├───┼──────────────┤ │├───┼──────────────┤ │              │

│      │       ││   │Частично      │ ││   │Частично      │ │ ──────────── │

│      │       ││   │достигнута    │ ││   │достигнута    │ │              │

│      │       │├───┼──────────────┤ │├───┼──────────────┤ │              │

│      │       ││   │Полностью     │ ││   │Полностью     │ │ ──────────── │

│      │       ││   │достигнута    │ ││   │достигнута    │ │              │

│      │       │├───┼──────────────┤ │├───┼──────────────┤ │              │

│      │       ││   │Достигнута с  │ ││   │Достигнута с  │ │ ──────────── │

│      │       ││   │превышением   │ ││   │превышением   │ │              │

│      │       │└───┴──────────────┘ │└───┴──────────────┘ │              │

│      │       │                     │                     │              │

└──────┴───────┴─────────────────────┴─────────────────────┴──────────────┘

Начальник управления по вопросам государственной

службы и кадров администрации Губернатора

Ульяновской области                                  (подпись, И.О.Фамилия)

Резервист                                            (подпись, И.О.Фамилия)

_____________________

* Индивидуальный план развития члена резерва управленческих кадров Ульяновской области (далее – ИПР) позволяет Вам:

определить вектор своего профессионального и карьерного развития, понять четкие цели своего развития. Это возможность ответить на вопросы: «Чего я хочу достичь?», «В каком направлении я хочу развиваться?», «Каковы мои цели?»;

сосредоточить усилия в рамках выбранного направления: «Что я должен делать для того, чтобы добиться поставленных целей?»;

оптимально использовать имеющиеся ресурсы. Это ясность в вопросах: «Без чего мне не обойтись?», «Чья помощь и поддержка будет полезна?».

При заполнении ИПР полезно обдумать свои сильные и слабые стороны, чтобы выбрать оптимальную стратегию: подтягивать слабые стороны или совершенствовать сильные. Обратите внимание на следующие моменты:

  1. В графе «Компетенция/область развития» вписывается название компетенции, которую Вы собираетесь развивать. Вам необходимо выбрать одну, максимум две компетенции, над развитием которых Вы будете работать в будущем году.

Здесь же укажите два из трех основных источников информации, опираясь на которые Вы определяете компетенцию для развития: рекомендации вышестоящего руководителя, результаты оценки, собственное решение, принятое на основе самонаблюдений.

При этом, если у Вас есть рекомендации вышестоящего руководителя, считайте их влияние на выбор развиваемой компетенции приоритетным. Следующее, на что Вам рекомендуется обратить внимание при выборе направления своего развития, — результаты оценки. И только в последнюю очередь — результаты самонаблюдений.

  1. Цель развития удобно формулировать в терминах результата, чтобы и Вы сами, и другие заинтересованные лица могли точно понимать, чего именно Вы собираетесь достичь к концу года. То есть, глядя на цель своего развития, Вы должны четко понимать ответы на следующие вопросы:

Что именно Вы планируете сделать?

К какому сроку необходимо это сделать?

Как Вы узнаете, что цель достигнута?

Что Вы будете иметь на выходе по окончании срока ИПР?

Если говорить о формулировке целей более детально, необходимо вспомнить о SMART-критериях, в соответствии с которыми должна быть сформулирована Ваша цель. Каждая цель должна быть:

Конкретной 

(Specific)

Цель должна точно определять, что конкретно Вы должны будете в состоянии выполнять после завершения деятельности по развитию.
Измеримой 

(Measurable)

Цель должна указать уровень поведения, которого Вам необходимо достичь.
Достижимой 

(Achievable)

Цель должна быть достижима с точки зрения внешних факторов и внутренних ресурсов.
Согласованной 

(Relevant)

Цели должны согласовываться с целями профессиональной деятельности.
Ограниченной по срокам 

(Time bound)

Цель должна иметь временные рамки, в которых должно произойти изменение.
  1. Важно, чтобы развивающие действия помогали улучшить основную деятельность, максимально учитывали специфику деятельности составителя, при этом были направлены на развитие необходимой компетенции. Рассмотрим подробнее некоторые развивающие действия:

1) развитие на рабочем месте — обозначаете действия, которые Вы можете предпринять самостоятельно на своем рабочем месте;

2) специальные задания, проекты — перечень и описание проектов специальных заданий (поручения, возложение обязанностей), в которых Вы можете принять участие с целью овладеть новыми знаниями или навыками;

3) поиск обратной связи — от кого Вы хотите получить ее? О чем? В какой форме?

4) обучение на опыте других — наблюдение за человеком (указать Ф.И.О. сотрудника), у которого данная компетенция развита высоко; совместное обсуждение с ним его опыта;

5) самообучение — самостоятельное прохождение курсов, чтение литературы с указанием списка книг, в которых можно найти полезную информацию для развития компетенции;

6) тренинги и семинары — участие в обучающих программах, соответствующих развитию выбранной компетенции.

  1. В графе «Ресурсы» по каждому разделу прописываются фамилии сотрудников и руководителей, чья помощь и поддержка Вам потребуются при выполнении развивающего действия, доступ к техническим ресурсам, оборудованию, программам. Сроки достижения целей и выполнения развивающих действий должны быть четкие, с указанием даты завершения или периода выполнения, и реалистичные, при необходимости согласованные с другими участниками (например, в разделе «Обучение на опыте других»).

 

Приложение № 5

к Положению о резерве управленческих кадров

Ульяновской области

 

ПРАВИЛА

ОЦЕНКИ ПОДГОТОВКИ ЧЛЕНОВ РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ УЛЬЯНОВСКОЙ ОБЛАСТИ

 

  1. Понятие, цели и задачи системы оценки подготовки членов резерва управленческих кадров Ульяновской области

 

1.1. Настоящие Правила определяют порядок и требования к организации, проведению и представлению результатов оценки подготовки членов резерва управленческих кадров Ульяновской области (далее — резерв управленческих кадров, оценка).

1.2. Оценка проводится с целью определения результативности подготовки и эффективности нахождения в резерве управленческих кадров.

По результатам оценки составляется рейтинг подготовки членов резерва управленческих кадров за отчетный период и степени их готовности для работы в должностях, на которые формируется резерв управленческих кадров (далее — рейтинг).

1.3. Объектом оценки является уровень профессиональных знаний и навыков, полученных по итогам обучения в Корпоративном университете резерва управленческих кадров Ульяновской области, образованном распоряжением Губернатора Ульяновской области от 15.09.2011 N 392-р «Об утверждении Положения о Корпоративном университете резерва управленческих кадров Ульяновской области» (далее – Корпоративный университет), а также выполнение индивидуального плана развития члена резерва управленческих кадров (далее — индивидуальный план).

1.4. Задачами оценки являются:

получение объективных данных о знаниях и умениях членов резерва управленческих кадров;

выработка рекомендаций по результатам проведения оценки;

повышение заинтересованности членов резерва управленческих кадров в решении поставленных задач, результативности своей деятельности.

1.5. Предметом оценки членов резерва управленческих кадров являются:

процесс обучения;

результат обучения.

1.6. Ответственным за организацию оценки, а также за составление рейтинга является управление по вопросам государственной службы и кадров администрации Губернатора Ульяновской области (далее — кадровая служба).

  1. Методика оценки результативности и эффективности

подготовки членов резерва управленческих кадров

2.1. Оценка проводится ежегодно после окончания обучения в Корпоративном университете.

Рейтинг формируется на основании показателей, которые заносятся кадровой службой в сводный оценочный лист членов резерва управленческих кадров (приложение № 1 к Правилам):

исполнение индивидуального плана;

результат тестирования по окончании обучения в Корпоративном университете;

профессиональное тестирование в соответствии с профилем деятельности;

результат тестирования на знание управленческих компетенций;

результат психологического потенциала личности.

Основанием для исключения из состава резерва управленческих кадров является итоговая суммарная оценка менее 35 баллов.

2.2. Оценка исполнения индивидуальных планов проводится по десятибалльной шкале с занесением оценки в оценочный лист исполнения индивидуального плана развития члена резерва управленческих кадров (приложение № 2 к Правилам) в виде заслушивания членами рабочей группы по формированию и подготовке резерва управленческих кадров (далее — рабочая группа) отчетов об исполнении индивидуальных планов, составленных по форме, установленной приложением № 3 к Правилам, либо путём их заочного рассмотрения.

Состав рабочей группы утверждается распоряжением Правительства Ульяновской области.

Заочная оценка отчетов об исполнении индивидуального плана проводится кадровой службой путем персонального опроса членов рабочей группы. Результаты проведения заочной оценки оформляются протоколом, который подписывается всеми членами рабочей группы, принявшими участие в оценочной процедуре.

Тестирование по окончании обучения в Корпоративном университете, профессиональное тестирование в соответствии с профилем деятельности и тестирование на управленческие компетенции проводит кадровая служба с использованием информационно-телекоммуникационных сетей и информационных технологий.

2.3. Оценка психологического потенциала члена резерва управленческих кадров проводится отделом по социально-психологической работе Областного государственного казенного учреждения «Управление делами Ульяновской области».

Приложение № 1

к Правилам

 

ФОРМА

сводного оценочного листа членов резерва

управленческих кадров Ульяновской области

 

№ п/п Фамилия, имя, отчество Результат выполнения индивидуального плана Результат тестирования по окончании обучения в Корпоративном университете Результат тестирования на знание управленческих компетенций Результат профессионального тестирования в соответствии с профилем деятельности Результат психологического потенциала личности Итоговая оценка
1 2 3 4 5 6 7 8
               
               

Приложение № 2

к Правилам

 

ФОРМА

оценочного листа исполнения индивидуального плана развития

члена резерва управленческих кадров Ульяновской области

 

10-балльная шкала оценки

Ф.И.О. члена 

рабочей группы

Ф.И.О. члена резерва управленческих 

кадров Ульяновской области

             
Оценка
1 2 3 4 5 6 7 8
               
               
               

 

Приложение № 3

к Правилам

ОТЧЁТ

об исполнении индивидуального плана развития

члена резерва управленческих кадров Ульяновской области

___________________________________________________________________________

(наименование должности, Ф.И.О.)

  1. Уровень резерва ________________________________________________________

(профессионально-отраслевая группа и уровень резерва

___________________________________________________________________________

«высший», «базовый», «перспективный») в соответствии с номенклатурой

должностей)

  1. Дата включения в  резерв  управленческих  кадров  Ульяновской  области

___________________________________________________________________________

  1. Мероприятия, проводимые подразделениями, образованными в Правительстве

Ульяновской   области,   исполнительными  органами  государственной  власти

Ульяновской   области  и  органами  местного  самоуправления  муниципальных

образований Ульяновской области, в которых принято участие ________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

  1. Мероприятия, проводимые Губернатором  Ульяновской  области, а  также

мероприятия,  проводимые  исполнительными  органами  государственной власти

Ульяновской   области  и  органами  местного  самоуправления  муниципальных

образований Ульяновской области с участием Губернатора Ульяновской области,

в которых принято участие _________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

  1. Информация о реализованных  проектах  и  проведенных  мероприятиях  по

основным направлениям деятельности ________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

  1. Участие в решении   проблемных   вопросов   по   направлениям   своей

деятельности ______________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

  1. Предложения о применении    опыта   работы   федеральных   органов

исполнительной  власти и органов исполнительной власти субъектов Российской

Федерации по направлениям своей деятельности ______________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

  1. Информация о прохождении  курсов  повышения  квалификации  и получении

дополнительного профессионального образования _____________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

  1. Участие и победа  в  областном  конкурсе  «Золотой  резерв Ульяновской

области» __________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

______________          _______________            _____________

(дата)                 (подпись)                   Ф.И.О.

 

Приложение № 2

к постановлению Губернатора

Ульяновской области

от 14 июля 2014 г. № 77

 

ПОЛОЖЕНИЕ

О КОНКУРСНОМ ОТБОРЕ ЧЛЕНОВ РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ

КАДРОВ УЛЬЯНОВСКОЙ ОБЛАСТИ

 

  1. Цели и задачи конкурсного отбора

 

1.1. Конкурсный отбор на включение в резерв управленческих кадров Ульяновской области (далее — резерв управленческих кадров, конкурсный отбор) проводится в целях установления профессиональной пригодности лиц, изъявивших желание стать членами резерва управленческих кадров для дальнейшего замещения должностей в системе государственного и муниципального управления Ульяновской области, а также руководящих должностей организаций независимо от их организационно-правовой формы и формы собственности.

1.2. Задачи проведения конкурсного отбора:

определение талантливых перспективных кандидатов, обладающих необходимыми профессионально-деловыми, личностными качествами, добившихся высоких достижений и практических результатов в работе и вносящих значимый вклад в региональное и муниципальное развитие;

повышение престижа участия в программах подготовки резерва управленческих кадров;

формирование базы данных резерва управленческих кадров.

1.3. Принципы конкурсного отбора:

открытость: возможность участия в процедуре конкурсного отбора доступна всем гражданам Российской Федерации, подходящим по формальным критериям;

состязательность: информированность участников о том, что процедура оценки и подбора носит состязательный характер и предусматривает обязательный отсев на всех этапах, включая этап обучения и подготовки победителей;

объективность: применение зарекомендовавших себя наилучшим образом методик оценки и применение формализованных процедур оценки и отбора;

непрерывность: постоянный мониторинг карьеры и личных достижений победителей в процессе и по окончании прохождения программ обучения;

цикличность: проведение мероприятий оценки и отбора кандидатов в повторяющемся режиме с целью обеспечения постоянного притока новых профессиональных управленцев;

долгосрочность: включение мероприятий оценки и отбора кандидатов в постоянно действующую систему воспроизводства и обновления профессиональной управленческой элиты.

  1. Порядок и условия проведения конкурсного отбора

на включение в резерв управленческих кадров

2.1. Конкурсный отбор осуществляется комиссией Ульяновской области по вопросам государственной гражданской службы и резерва управленческих кадров Ульяновской области (далее — конкурсная комиссия).

2.2. Конкурсный отбор проводится в два этапа, включающих:

квалификационный отбор;

конкурсные испытания.

Первый этап является дистанционным, второй этап — очным.

Последовательность и набор конкурсных процедур в рамках каждого этапа конкурсного отбора определяются конкурсной комиссией.

2.3. Оценка кандидатов проводится на основе конкурсных процедур с использованием не противоречащих федеральным законам и другим нормативным правовым актам Российской Федерации методов оценки кандидатов, включая:

анализ резюме;

индивидуальное интервью, в том числе видеоинтервью и телефонное интервью;

анкетирование, включая личностные опросники;

дистанционный экзамен в виде тестирования с использованием информационно-телекоммуникационных сетей и информационных технологий по следующим направлениям: профессиональные знания и навыки в соответствующей области; знание основ законодательства Российской Федерации и Ульяновской области по резервируемой должности; компьютерная грамотность; русский язык; делопроизводство;

проведение групповых дискуссий;

написание эссе, реферата по вопросам, связанным с выполнением служебных обязанностей, заслушивание проектных предложений кандидатов;

решение профессиональных проблемных ситуаций, психодиагностическое исследование.

2.4. Объявление о приеме документов для участия в конкурсном отборе размещается на официальном сайте Губернатора и Правительства Ульяновской области в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет». Объявление также может публиковаться и в периодическом печатном издании.

Объявление содержит следующую информацию:

дату размещения объявления;

наименование резервируемой должности (категории, группы резервируемых должностей);

квалификационные требования;

порядок проведения конкурсного отбора, включая перечень и порядок представления документов на бумажном носителе или в электронном виде;

срок, до истечения которого принимаются указанные документы.

2.5. Гражданин, изъявивший желание участвовать в конкурсном отборе, представляет в кадровую службу Правительства Ульяновской области на бумажном носителе или, по выбору кандидата, в электронном виде:

копию личного заявления на включение в резерв управленческих кадров по форме, предусмотренной приложением № 1 к Положению;

копию анкеты члена резерва управленческих кадров Ульяновской области по форме, предусмотренной приложением № 2 к Положению;

копию паспорта или заменяющего его документа (соответствующий документ предъявляется лично по прибытии на конкурс);

копию трудовой книжки, за исключением случаев, когда служебная (трудовая) деятельность осуществляется впервые;

копии документов воинского учета — для военнообязанных и лиц, подлежащих призыву на военную службу;

копии документов о профессиональном образовании, а также по желанию гражданина — о дополнительном профессиональном образовании, о присвоении ученой степени, ученого звания, заверенные нотариально или кадровыми службами по месту работы (службы);

копию проектного предложения кандидата на включение в резерв управленческих кадров, составленного с учетом требований, установленных приложением № 3 к Положению.

Оригиналы указанных документов представляются кандидатом по прибытии на конкурсные испытания.

Для участия в конкурсе кандидатов, состоящих в кадровых резервах органов государственной власти Ульяновской области, органов местного самоуправления муниципальных образований Ульяновской области, руководителями данных органов представляются следующие документы:

справка-объективка;

рекомендация-характеристика на кандидата на включение в резерв управленческих кадров Ульяновской области, составленная руководителем направляющего органа государственной власти Ульяновской области, органа местного самоуправления муниципального образования Ульяновской области по форме, предусмотренной приложением № 4 к Положению;

копия правового акта о включении в кадровый резерв органа государственной власти Ульяновской области, органа местного самоуправления муниципального образования Ульяновской области, заверенная работником кадровой службы.

2.6. Квалификационный отбор проводится рабочей группой конкурсной комиссии (далее — рабочая группа).

Квалификационный отбор включает:

анализ документов, представленных кандидатами;

анализ уровня профессиональной компетентности кандидатов на основе дистанционного экзамена;

выявление личностных качеств кандидатов (психодиагностическое исследование).

Представленные кандидатами документы оцениваются на предмет их соответствия требованиям, предъявляемым к соответствующему уровню резерва управленческих кадров.

Кандидат не допускается к участию в конкурсных испытаниях в случаях его несоответствия установленным настоящим Положением квалификационным требованиям, несвоевременного представления документов, представления их не в полном объеме или с нарушением правил оформления, представления заведомо ложных сведений, непрохождения квалификационного отбора.

По итогам первого этапа конкурсного отбора рабочая группа принимает одно из следующих решений:

допустить кандидата к участию в конкурсных испытаниях;

отказать кандидату в участии в конкурсных испытаниях.

Решение о месте, дате и времени проведения конкурсных испытаний (процедур) в рамках второго (очного) этапа конкурсного отбора доводится до кандидата письменным сообщением не позднее чем за 15 дней или, по выбору кандидата, сообщением по электронной почте не позднее чем за 5 дней.

К конкурсным испытаниям без проведения мероприятий квалификационного отбора допускаются:

кандидаты, состоящие в кадровом резерве Ульяновской области, в кадровых резервах органов государственной власти Ульяновской области, органов местного самоуправления муниципальных образований Ульяновской области, представляемые на включение в резерв управленческих кадров руководителями;

кандидаты из числа выпускников и слушателей Президентской программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации;

кандидаты из числа победителей международных, всероссийских и областных конкурсов в сфере государственного и муниципального управления, науки и инноваций.

2.7. Конкурсные испытания проводятся конкурсной комиссией.

Оценка профессиональных и личностно-деловых качеств кандидатов производится по установленным критериям по пятибалльной шкале. Критерии оценки профессиональных и личностно-деловых качеств кандидатов устанавливаются исходя из соответствующих квалификационных требований к резервируемой должности, положений должностного регламента по этой должности, а также положений, установленных законодательством о государственной гражданской службе Российской Федерации и о муниципальной службе.

Типовые критерии отбора кандидатов в резерв управленческих кадров Ульяновской области приведены в приложении № 5 к Положению.

Конкурсные испытания завершаются днем заключительного заседания конкурсной комиссии.

По итогам конкурсных испытаний конкурсная комиссия принимает одно из следующих решений:

включить кандидата (кандидатов) в резерв управленческих кадров;

не включать кандидата (кандидатов) в резерв управленческих кадров.

В решении указываются фамилия, имя, отчество, дата рождения, место работы и должность кандидата, а также уровень резерва управленческих кадров.

Включение в резерв управленческих кадров осуществляется распоряжением Правительства Ульяновской области.

Информация о результатах конкурсного отбора направляется кандидатам письменным или, по выбору кандидата, электронным сообщением в течение 7 календарных дней со дня вынесения решения конкурсной комиссией и размещается на официальном сайте Губернатора и Правительства Ульяновской области в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет».

Неявка кандидата, оповещенного в установленном порядке, для прохождения конкурсных испытаний или на заседание конкурсной комиссии расценивается как его отказ от участия в конкурсном отборе.

Расходы, связанные с участием в конкурсном отборе (проезд к месту проведения конкурсного отбора и обратно, наем жилого помещения, проживание, пользование услугами средств связи и другие), осуществляются кандидатами за счет собственных средств.

 

Приложение № 1

к Положению

о конкурсном отборе членов

резерва управленческих кадров

Ульяновской области

 

ФОРМА

заявления на включение в резерв управленческих кадров

Ульяновской области

Председателю комиссии Ульяновской области

по вопросам государственной гражданской службы и резерва управленческих кадров

Ульяновской области

___________________________________

(Ф.И.О.)

от ________________________________

___________________________________

(Ф.И.О. заявителя)

___________________________________

___________________________________

наименование занимаемой должности

с указанием места работы (службы)

Телефон: __________________________

Домашний адрес: ___________________

___________________________________

Паспорт: серия _________ № ________

Выдан _____________________________

___________________________________

Дата выдачи _______________________

заявление.

 

Прошу  рассмотреть мою кандидатуру на включение в ___________________________

уровень резерва управленческих кадров Ульяновской области на должность _______________________________________________________________________________.

С документами, определяющими порядок проведения конкурсного отбора, и требованиями к кандидатам ознакомлен(а).

Согласен(на):

на прохождение конкурсного отбора по формированию резерва управленческих кадров Ульяновской области;

на проверку достоверности представленных мною сведений для включения в резерв управленческих кадров Ульяновской области;

на передачу моих персональных данных ответственным за формирование и подготовку резерва управленческих кадров Ульяновской области, а также на размещение в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет».

К заявлению прилагаю следующие документы на ____ л. в ____ экз.:

1.

2.

3.

_____ ______________ 20___ г.            ______________________

(подпись)

 

Приложение № 2

к Положению

о конкурсном отборе членов

резерва управленческих кадров

Ульяновской области

┌─────────────┐

│             │

│    Место    │

│     для     │

АНКЕТА                    │  фотографии │

члена резерва управленческих кадров     │             │

Ульяновской области             │             │

│             │

└─────────────┘

  1. Фамилия ________________________________________________________________

имя _______________________________________________________________________

отчество __________________________________________________________________

  1. Изменение Ф.И.О. _______________________________________________________

___________________________________________________________________________

(если изменяли, то укажите их, а также когда, где и по какой причине)

  1. Гражданство: ___________________________________________________________

(если изменяли, то укажите, когда и по какой причине,

___________________________________________________________________________

если имеете гражданство другого государства, — укажите)

  1. Паспорт или документ, его заменяющий: __________________________________

(номер, серия, кем и когда выдан)

___________________________________________________________________________

│   │   │   │   │  │  │  │  │

├───┴───┼───┴───┼──┴──┴──┴──┤

  1. Дата рождения: │ число │ месяц │ год    │
  1. Место рождения: ________________________________________________________
  1. Домашний адрес (адрес регистрации и фактического проживания):

индекс ____________________________________________________________________

область ___________________________________________________________________

район _____________________________________________________________________

населенный пункт __________________________________________________________

(город, село, поселок и др.)

улица ________________________ дом ___________ корп. _____ квартира _______

  1. Общее время проживания в субъекте Российской Федерации, лет ____________
  1. Контактная информация (телефоны:   домашний,   рабочий,    сотовый;

e-mail):

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

женат   ┌─┐    холост    ┌─┐ вдовец  ┌─┐  разведен   ┌─┐

│ │              │ │         │ │             │ │

  1. Семейное │ │ │ │         │ │             │ │

положение:    (замужем) │ │ (не замужем) │ │ (вдова) │ │ (разведена) │ │

└─┘              └─┘         └─┘             └─┘

Если «женат (замужем)», укажите сведения о супруге: _______________________

(фамилия, имя, отчество,

___________________________________________________________________________

дата и место рождения, место работы и замещаемая должность)

┌──┐            ┌──┐

  1. Наличие детей: да │ │        нет │  │

└──┘            └──┘

Если «да», укажите:

Ф.И.О. Пол Дата рождения
     
     
     
  1. Национальность: ____________________________________________________________________

(не является обязательным для заполнения)

  1. Какими языками владеете:

13.1. Родной язык: _____________________________________________________________________

13.2. Языки народов Российской Федерации: ______________________________________________

13.3. Иностранные языки, включая языки народов бывшего СССР:

Язык Степень владения
владею свободно читаю и могу объясняться читаю и перевожу со словарем
       
       
  1. Навыки работы с компьютером:
Вид программного обеспечения Степень владения Названия конкретных программных продуктов, с которыми приходилось работать
владею свободно имею общее представление не работал
Текстовые редакторы        
Электронные таблицы        
Правовые базы данных        
Специальные программные продукты        
Операционные системы        
  1. Служба в вооруженныхсилах, органах  безопасности  и  правопорядка

(период прохождения службы, вид службы, должность/звание): ________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

  1. Сведения об образовании:
Формальные характеристики полученного образования Последовательность получения образования
первое второе третье
Даты начала и окончания обучения      
Уровень образования (среднее профессиональное, высшее, аспирантура, адъюнктура, докторантура)      
Форма обучения (очная, вечерняя, заочная)      
Полное наименование образовательной организации (с указанием адреса учебного заведения)      
Факультет      
Специальность      
Специализация      
Тема работы (диплома, диссертации)      
Код профиля образования *      
Если есть: 

ученое звание ______________________________________________________________

ученая степень _____________________________________________________________

научные труды (сколько и в каких областях) _________________________________

изобретения (сколько и в каких областях) ___________________________________

_________________________

*Код профиля образования:

1 — технический, технологический             5 — гуманитарный

2 — экономический                            6 — естественно-научный

3 — юридический                              7 — военный

4 — управленческий

  1. Дополнительное профессиональное образование за последние 5 лет:
Формальные характеристики повышения квалификации Последовательность обучения
I II III
Даты начала и окончания обучения      
Вид программы (курсы повышения квалификации, профессиональная переподготовка, стажировка)      
Название образовательной организации      
Место проведения программы (страна, город)      
Тема программы      
Вид итогового документа (сертификат, свидетельство, удостоверение)      
  1. Участие в работе коллегиальных, совещательных органов, членство в общественных организациях (в том числе профессиональных, научно-технических и др.):
Годы пребывания Населенный пункт Название организации Ваш статус в организации
руководитель член руководящего органа член организации
           
           
  1. Проектная деятельность (руководящая, координирующая): __________________

________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________

  1. Место работы в настоящее время: ________________________________________

________________________________________________________________________________

  1. Должность, с какого времени в этой должности: __________________________

_______________________________________________________ с _________ г.

  1. Количество подчиненных: __________________ человек.
  1. Выполняемаяработа  с  начала трудовой  деятельности (укажите  все

места Вашей работы в прошлом, начиная с первого места работы):

Даты поступления на работу и ухода с работы Название организации, учреждения Местонахож-дение организации (адрес) Название подразделения (отдел, цех и т.д.) Наименование должности Количество подчиненных Основные обязанности (перечислите)
1 2 3 4 5 6 7
             
             
             

Стаж работы, лет:

общий                                                           ┌─────────┐

управленческий                                                  ├─────────┤

государственной службы                                          ├─────────┤

└─────────┘

  1. Классный чин, квалификационный разряд, дипломатический ранг, воинское

звание, специальное звание: _______________________________________________

  1. Были ли Вы судимы, когда и за что: ________________________________

___________________________________________________________________________

  1. Допуск кгосударственный  тайне,  оформленный  на  период  работы,

службы, учебы, его форма, номер и дата (если имеется): ____________________

___________________________________________________________________________

  1. Государственныеи ведомственные награды, знаки отличия, иные  виды

поощрений: ________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

  1. Индивидуальныйплан  управленческого и профессионального  развития

(указать  на  необходимость  получения дополнительных знаний в определенной

сфере): ___________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

  1. Отзыв,характеризующий   профессиональные  и  личностные качества

кандидата:

 

Ф.И.О. Название организации и должность Контактные телефоны
     
     
  1. Персональный куратор:
Ф.И.О. Место работы Должность
     
     
  1. Назовите факторы, влияющие на Ваше самочувствие и работоспособность:
Положительно Отрицательно
   
  1. Ваше хобби (чем Вы любите заниматься в свободное от работы время):

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

  1. Иная информация, которую Вы хотите сообщить о себе: _______________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________

Мне известно, что сообщение о себе в анкете заведомо ложных сведений может повлечь отказ во включении в резерв управленческих кадров в Ульяновской области.

На проведение в отношении меня проверочных мероприятий согласен (согласна).

Я даю свое согласие на сбор, систематизацию, накопление, хранение, обновление, изменение, использование, передачу третьим лицам своих персональных данных для формирования резерва управленческих кадров Приволжского федерального округа и резерва высших управленческих кадров Президента Российской Федерации.

 

Дата заполнения ____ _____________ 20___ г. Личная подпись __________

 

Приложение № 3

к Положению

о конкурсном отборе членов

резерва управленческих кадров

Ульяновской области

 

ТРЕБОВАНИЯ

К ПРОЕКТНОМУ ПРЕДЛОЖЕНИЮ КАНДИДАТА НА ВКЛЮЧЕНИЕ

В РЕЗЕРВ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ УЛЬЯНОВСКОЙ ОБЛАСТИ

 

  1. Содержание проектного предложения представляет собой описание разработанного и предлагаемого претендентом проекта, направленного на решение стратегических задач социально-экономического развития Ульяновской области, муниципальных образований Ульяновской области, и включает в себя:

цель проектного предложения;

описание социально-экономической проблемы, на решение которой направлено проектное предложение;

основные механизмы, пути решения указанной проблемы;

ожидаемые результаты реализации проектного предложения;

социальный эффект проектного предложения (как реализация оригинальной идеи повлияет на качество жизни населения страны, региона, муниципального образования);

описание основной линии профессионального поведения как будущего руководителя в решении государственных, производственных, научно-технических, управленческих, социально-культурных и иных задач, связанных с реализацией проектного предложения.

Проектное предложение должно сопровождаться презентационными материалами, которые представляются на заседании комиссии Ульяновской области по вопросам государственной гражданской службы и резерва управленческих кадров Ульяновской области при проведении ею конкурсных испытаний.

  1. Требования к оформлению:

объем текста не более 15 страниц, шрифт Times New Roman, кегль 14, интервал полуторный.

  1. Критерии оценки:

соответствие стратегическим целям социально-экономического развития Ульяновской области;

наличие инновационной составляющей проектного предложения;

реалистичность и достижимость целей проектного предложения;

выполнимость: наличие ресурсов, устойчивость проектного предложения, поддержка со стороны населения;

социальная значимость;

повышение благосостояния и снижение уровня бедности населения Ульяновской области;

влияние результатов проекта на социально-экономическое развитие области;

учет проблем, связанных с охраной окружающей среды и рациональным использованием природных ресурсов;

привлечение для реализации проекта финансовых средств (федеральный и региональный бюджеты, внебюджетные средства).

Приложение № 4

к Положению

о конкурсном отборе членов

резерва управленческих кадров

Ульяновской области

 

ФОРМА

рекомендации-характеристики на кандидата на включение

в резерв управленческих кадров Ульяновской области

________________________________________________________

(Ф.И.О. кандидата, рекомендуемого для включения в резерв

управленческих кадров Ульяновской области)

Я, _______________________________________________________________________,

(Ф.И.О., должность лица и наименование организации, дающего рекомендацию кандидату

для включения его в резерв управленческих кадров Ульяновской области)

рекомендую для включения в резерв управленческих кадров Ульяновской области

___________________________________________________________________________

(Ф.И.О. кандидата, рекомендуемого для включения в резерв управленческих

кадров Ульяновской области)

Знаю ______________________________________ с _____________________________

(Ф.И.О.)                           (период времени)

по совместной работе ______________________________________________________

(наименование организации)

___________________________________________________________________________

(сведения о профессиональных достижениях кандидата с указанием фактов, конкретных

показателей и достигнутых им результатов профессиональной деятельности)

Считаю кандидатуру ________________________________________________________

(Ф.И.О.)

достойной включения в резерв управленческих кадров Ульяновской области.

_______________________ ____________________ ________________________

(дата)                  (подпись)          (расшифровка подписи)

 

Приложение № 5

к Положению

о конкурсном отборе членов

резерва управленческих кадров

Ульяновской области

 

ТИПОВЫЕ КРИТЕРИИ

ОТБОРА КАНДИДАТОВ В РЕЗЕРВ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ

УЛЬЯНОВСКОЙ ОБЛАСТИ

 

Критерии Баллы Характеристика критерия
1 2 3
Раздел 1. Профессиональные компетенции
1. Знание нормативных актов 5 В совершенстве знает нормативные акты, строго их соблюдает при организации деятельности
4 Хорошо знает нормативные акты, в целом соблюдает их при организации деятельности
3 Имеет представление о нормативных актах, в практике учитывает их не всегда
2 Знание нормативных актов поверхностное, допускаются случаи нарушения требований нормативных актов
1 Не ориентируется в нормативных актах, допускает случаи грубого нарушения требований нормативных актов
2. Умение принимать решения и брать на себя ответственность 5 Высоко развито чувство ответственности за свои действия, не боится принимать решения, даже очень сложные и ответственные, если необходимо срочно принять решение, выходящее за рамки его обычной деятельности, готов всю ответственность взять на себя
4 Имеет достаточное чувство ответственности за свои действия в рамках должностных обязанностей, способен принять решение в сложной ситуации и взять ответственность на себя
3 Имеет достаточное чувство ответственности за свои действия в рамках должностных обязанностей, в сложных ситуациях опасается принимать самостоятельное решение и стремится заручиться поддержкой руководства
2 Предпочитает не принимать решений самостоятельно, даже в незначительных вопросах стремится заручиться поддержкой руководства
1 Категорически избегает принимать решения, даже необходимые в рамках должностных обязанностей. Уходит от ответственности всеми способами
3. Взаимодействие, сотрудничество 5 Ярко выраженная способность к сотрудничеству, имеет собственное мнение и интересуется мнением окружающих, может позитивно повлиять на других, конструктивно воспринимает критику, эффективно управляет дискуссиями, давая возможность всем выразить мнение
4 Хорошая способность к сотрудничеству, имеет собственное мнение и интересуется мнением других, конструктивно воспринимает критику, придерживается партнерской позиции
3 Способен к сотрудничеству, интересуется мнением других, собственное мнение ставит на передний план, не всегда воспринимает критику, стремится сохранять партнерские отношения, конструктивно решать все вопросы, в том числе и конфликтные
2 Имеет небольшую склонность к сотрудничеству, либо наступает, либо нападает, не прислушивается к мнению других
1 Не имеет склонности к сотрудничеству, проявляет агрессию или подавленность, негативно или высокомерно относится к мнению других
4. Организация и планирование деятельности 5 Организован, рационально использует рабочий день, четко планирует деятельность, обладает высоким самоконтролем, пунктуален. Всегда четко ставит и разъясняет задачи, правильно распределяет объем работы, контролирует ее выполнение. Эффективно планирует рабочее время
4 Организован, достаточно рационально планирует деятельность, эффективно ставит, распределяет задачи, контролирует их выполнение. Авралы на работе бывают редко
3 Способен планировать деятельность, достаточно эффективно ставит, распределяет задачи и контролирует работу, но в процессе выполнения возложенных задач часто возникает необходимость уточнения задач, перераспределения обязанностей, переноса сроков и т.д.
2 Недостаточно четко организует и планирует работу. В основном занимается исправлением ошибок
1 Неорганизован и недисциплинирован, плохо справляется с планированием деятельности, планы нежизнеспособны, авралы — привычный способ организации работы
5. Самообразование и повышение квалификации 5 Самообразованием занимается постоянно, активно отслеживает и изучает новые разработки и достижения в области своей деятельности, заинтересован в своем профессиональном росте и развитии своих компетенций
4 Самообразованием занимается периодически, имеет достаточные представления о новых разработках в области своей деятельности, поддерживает свою квалификацию на должном уровне
3 Самообразованием занимается эпизодически по необходимости, имеет представления о новых разработках и достижениях в области своей деятельности, одобряет профессиональное развитие
2 Самообразованием занимается только по указанию, имеет поверхностное представление о разработках и достижениях в области своей деятельности
1 Профессиональный интерес ограничен, самообразованием не занимается, безразличен или негативно настроен по отношению к профессиональному развитию
Раздел 2. Личностные компетенции
1. Эрудиция 5 Начитан, имеет глубокие знания во многих областях деятельности, может квалифицированно вести дискуссию по любому вопросу
4 Начитан, имеет достаточные знания во многих областях деятельности, может поддержать дискуссию по любому вопросу
3 Имеет достаточные знания в отдельных областях, может поддержать дискуссию по узкому кругу вопросов
2 Имеет поверхностные знания, сложно участвовать в дискуссии
1 Имеет слабые знания, ограничена возможность участия в обсуждении каких-либо вопросов
2. Культура поведения 5 Соблюдает правила делового этикета при любых обстоятельствах, ясно и доступно выражает свои мысли, обладает высокой культурой речи и поведения
4 Соблюдает правила делового этикета практически всегда, ясно и доступно выражает свои мысли, имеет достаточную культуру речи и поведения
3 Соблюдает правила делового этикета в большинстве случаев, но не всегда проявляет корректность, в основном ясно и доступно выражает свои мысли, культура речи и поведения ограничены
2 Частично знаком с правилами делового этикета, часто нечетко выражает мысли, недостаточно культурная речь и поведение
1 Не знаком с правилами делового этикета, низкая культура речи и поведения, нечеткое выражение мыслей
3. Лояльность к организации и надежность 5 Хорошо знает организацию и предан ей, ставит интересы организации выше своих. Позитивно отзывается об организации, руководстве, коллегах как на работе, так и за ее пределами, гордится своей организацией. Ценности, установки, этические нормы, принятые в организации, поддерживает. Надежен в любой ситуации
4 Позитивно воспринимает организацию и себя в ней, не позволяет себе неконструктивной критики организации и руководства, заботится об интересах организации. Надежен, не способен на низкие поступки
3 В целом позитивно воспринимает работу в организации, редко выражает недовольство организацией, коллегами, начальником. Надежен в большинстве случаев, но поведение и отношение к окружающим может меняться в зависимости от обстановки
2 Не ощущает себя частью организации, часто критикует организацию, коллег, руководство. Изворотлив, хитер, ненадежен
1 Крайне негативно относится к организации, критикует организацию и коллег как на работе, так и за ее пределами. Способен на низкие поступки
4. Инициативность и самостоятельность 5 Инициативен, способен к самостоятельным активным действиям, поддерживает разработку нововведений, внедряет нововведения, часто вносит предложения по улучшению работы
4 Инициативен, способен к самостоятельным действиям в рамках должностных обязанностей, внедряет нововведения, иногда вносит предложения по улучшению работы
3 Способен к самостоятельным действиям в рамках должностных обязанностей, иногда проявляет инициативу, нововведения внедряет по указанию
2 Самостоятельность низкая, инициатива почти отсутствует, равнодушен к нововведениям
1 Инертен, безразличен к работе, сопротивляется нововведениям
5. Лидерские качества 5 Ярко выраженная способность к лидерству, харизматичность, авторитетность. Может управлять отношениями в коллективе, оказывать влияние на других, способен поддерживать и воодушевлять других
4 Хорошая способность к лидерству, достаточная авторитетность. Чаще всего способен сплотить коллектив и мотивировать на достижение общей цели
3 Способен к лидерству, пользуется достаточным авторитетом в большинстве ситуаций, но не всегда хватает уверенности в себе или способности повлиять на других. Иногда теряет контроль над ситуацией
2 Имеет небольшую склонность к лидерству, не пользуется авторитетом у других, ведет себя слишком отстраненно, агрессивно или панибратски
1 Не имеет склонности к лидерству, не является авторитетом для подчиненных, не контролирует обстановку в коллективе, уклоняется от общения с подчиненными или провоцирует конфликтные ситуации внутри коллектива
6. Эмоциональность 5 Уравновешен, выдержан, рассудителен в любой ситуации. Даже в стрессовой ситуации сохраняет оптимизм, выдержку и позитивное отношение к работе и окружающим
4 Уравновешен, достаточно спокойно реагирует на смену обстоятельств и ситуаций. Всегда может быстро взять себя в руки, справиться с эмоциями и эффективно работать в стрессовой ситуации
3 Уравновешен в привычной обстановке, но остро реагирует на смену обстоятельств. Чаще всего может быстро взять себя в руки, справиться с эмоциями и эффективно работать в стрессовой ситуации. Сам оценивает и исправляет последствия допущенных чрезмерно эмоциональных реакций
2 Чаще всего проявляет неуравновешенность, не может быстро справиться с эмоциями. Импульсивен, вспыльчив, излишне возбудим или чувствителен
1 Чрезмерно импульсивен, неадекватно реагирует на смену обстановки, агрессивен или склонен к публичному выплескиванию эмоций. Не способен корректировать свои эмоциональные проявления

 

Итоговая сумма:

Раздел 1. Профессиональные компетенции ____ баллов (максимум 25 баллов)

Раздел 2. Личностные компетенции __________ баллов (максимум 30 баллов)

Деловая оценка должностного лица (сумма баллов по всем разделам) ______

баллов (максимум 55 баллов)

 

Таблица эффективности показателей компетенций

 

Оценка Уровень резерва Выводы и рекомендации
До 20 баллов   Низкая оценка. Не удовлетворяет предъявляемым минимальным требованиям. Необходимо сделать серьезные выводы о своей профессиональной пригодности. Не рекомендован для зачисления в резерв управленческих кадров Ульяновской области
21 — 29 баллов   Оценка ниже среднего. Как правило, минимально соответствует требованиям. Не рекомендован для зачисления в резерв управленческих кадров Ульяновской области
30 — 39 баллов Перспективный Средняя оценка работы. Вполне соответствует требованиям. Может быть рекомендован для зачисления в резерв управленческих кадров Ульяновской области, но не более перспективного уровня
40 — 48 баллов Базовый Оценка работы выше среднего. Вполне соответствует требованиям. Может быть рекомендован для зачисления в резерв управленческих кадров Ульяновской области, но не более базового уровня
49 — 55 баллов Высший Высокая оценка работы. В полном объеме соответствует требованиям, даже превышает их. Может быть рекомендован для зачисления в резерв управленческих кадров Ульяновской области на любой уровень

Примечание. Вышеперечисленные профессиональные и личностные компетенции кандидатов в резерв управленческих кадров Ульяновской области не являются исчерпывающими и предполагают дифференцированный подход к оценке их профессиональных и личностных компетенций.

_______________